招冶（國大）公司召開三季度經濟分析暨安全環(huán)保工作會議
10月10日，招冶（國大）公司召開三季度經濟分析暨安全環(huán)保工作會議，回顧總結前三季度工作，分析存在的問題和不足，安排部署四季度重點工作措施，動員公司上下錨定目標、持續(xù)發(fā)力，全面完成年度各項目標任務。
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2025-10-11 12:00
10月10日，招冶（國大）公司召開三季度經濟分析暨安全環(huán)保工作會議，回顧總結前三季度工作，分析存在的問題和不足，安排部署四季度重點工作措施，動員公司上下錨定目標、持續(xù)發(fā)力，全面完成年度各項目標任務。
會上，公司黨委書記、董事長、總經理王建軍作總結講話。他指出，前三季度公司整體運行穩(wěn)中有進，呈現(xiàn)“五個持續(xù)”的積極態(tài)勢：原料貿易持續(xù)突破增效，安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定可控，現(xiàn)場管理持續(xù)提質增效，重點項目與新工藝、新設備持續(xù)落地見效，經營效益持續(xù)向好。
針對工作中存在的問題，王建軍董事長圍繞貫徹落實集團董事長王樂譯“十一”調研相關工作要求和“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃布局，他強調五點要求：
一是聚焦項目攻堅，全力推動火法冶煉、海外實驗室等重點項目早落地、早見效；
二是聚焦產業(yè)拓展，深化供應鏈與資本運作，加快技術輸出和資源整合；
三是聚焦管理提升，加快薪酬改革與人才梯隊建設，激發(fā)內生動力；
四是聚焦底線防控，堅決守牢安全、環(huán)保、穩(wěn)定紅線，加強政策解讀與職工溝通，建設健康企業(yè)；
五是聚焦戰(zhàn)略引領，高質量完成“十五五”規(guī)劃編制，科學分解目標，推動各級干部扛實責任、真抓實干，久久為功，打造更具韌性的招冶（國大）。
招冶公司常務副總經理、國大公司總經理邵京明講授“十一”“中秋”開工第一課，并作了三季度工作報告，對四季度重點工作進行了具體部署：
一是強化原料保障，沖刺市場創(chuàng)效；
二是優(yōu)化生產管控，深化降本增效；
三是加速技術轉化，推動項目落地；
四是筑牢安全環(huán)保底線，保障合規(guī)運營；
五是統(tǒng)籌年度收官，謀劃明年工作。
會議由招冶公司黨委副書記孫仁鋒主持。副總經理姚永軍傳達了市委第一巡查組巡察招金集團黨委情況反饋會議精神；安全總監(jiān)趙軍作了安全環(huán)保工作報告；財務總監(jiān)姜寶濤作了財務工作報告；5個職能部門分別作了三季度工作匯報。公司全體中高層干部參加了會議。
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